1月9日，陈静彬校长带队调研实训室建设工作，检查二级学院2023年实训室建设进度，调研2024年实训室建设计划。实训管理中心主任苏立辉、党政办副主任纪锐森陪同调研。

陈静彬查看了物流实训室的基础条件，听取商学院关于智慧物流实训室建设方案汇报；在智能制造实训基地，查看实训室维修及使用情况；在殡仪学院实训室，了解实训场地基础改造及实训室布局；在素质拓展基地，听取了民政与社会工作学院关于整合现有资源，开展智慧社区实训室建设计划；在亚行楼一号楼，查看艺术学院虚拟仿真实训基地建设情况；在亚行楼二号楼，查看医学院2023年实训室建设进度。

调研过程中，陈静彬指出经过五年“双高校”建设，学校的实训室基础条件大为改善，实训室后续建设与管理要做好四个方面的工作：一是要转变思路，实训室建设不能仅仅站在专业立场，而应该站在学院、甚至学校的角度去思考。建设前要进行充分、详细的调研和论证，要想清楚为什么建、如何建，建成后将怎样服务教育教学和人才培养。二是要勤俭节约，可建可不建的项目坚决不建，优先建设学校急缺、且严重影响专业发展和人才培养的实训室。三是要整合资源，实训项目建设资金要统筹社会、企业资源，努力争取上级政策、资金支持，要充分整合全校各专业优势，实现共建共享共用。四是要强调绩效，要利用信息化手段，加强绩效考核，提高实训室使用和管理绩效，要聚焦实训室如何更有利于培养学生的思想力、学习力、行动力，最大程度地为培养优秀人才服务。

调研结束后，实训管理中心将协助二级学院积极推进实训项目建设，提升实训室文化内涵、加强日常管理，同时将组织二级学院对2024年拟建设的项目开展全面、充分的调研、论证。